NextEra Copilot: digitale Due Diligence für Übergaben
Neue Seite NextEra Copilot: ein Digitalisierungs-Audit für Verkauf, Übergabe und Kauf. Jeder Kernprozess erhält eine Stufe von 1 bis 5, dazu ein Abfahrtsplan.
NextEra Copilot hat eine eigene Seite. Das Digitalisierungs-Audit richtet sich an alle, die ein Unternehmen verkaufen, an die nächste Generation übergeben, übernehmen oder kaufen. Es prüft, was die klassische Due Diligence meist übersieht: wie das Unternehmen tatsächlich arbeitet.
Digitalisierungsgrad 1 bis 5
Jeder Kernprozess erhält eine Stufe, zusammen ergeben sie den Gesamt-Score:
- 1 Im Kopf: Abläufe leben in Köpfen, nichts ist festgehalten.
- 2 Dokumentiert: aufgeschrieben, aber manuell.
- 3 Standardisiert: verbindliche Standards mit Kennzahlen.
- 4 Automatisiert: stabile Schritte laufen automatisch, Teil-KI zählt hierher.
- 5 KI-autonom: Eine KI führt Kernprozesse eigenständig aus, Menschen setzen Ziele und Leitplanken.
Der Abfahrtsplan
Bewertet wird jeder Prozess nach Kritikalität, Nutzungshäufigkeit sowie Dokumentation und Digitalisierung. Was hochkritisch, häufig genutzt und schwach dokumentiert ist, kommt zuerst, denn dort sitzt das operative Risiko einer Übergabe. Daraus entsteht der Abfahrtsplan: hochkritische Prozesse dokumentieren, häufig genutzte digitalisieren, wo sinnvoll automatisieren. Am Ende stehen ein begründeter Score je Prozess, Massnahmen mit Zuständigkeit und Frist, eine Kompetenzmatrix und eine rollenbasierte Nachfolge.
Das Wichtigste: Wer ein Unternehmen übergibt oder kauft, sollte vor der Unterschrift wissen, welches Wissen an welchen Personen hängt. Mehr dazu auf den Seiten NextEra Copilot und Nachfolge und Übergabe.
